此前，在后疫情時(shí)代，中國經(jīng)濟(jì)不僅受到了新冠疫情的直接影響，還面臨著國內(nèi)外多重復(fù)雜因素的考驗(yàn)。值得欣慰的是，隨著疫情退卻，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)展現(xiàn)出了明顯的復(fù)蘇勢頭。過去一年中，國家采取了一系列有效措施，包括加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略、減稅降費(fèi)等，以此穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長。諸多政策不僅緩解了企業(yè)壓力，還刺激了市場活力，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供了有力支撐。

國家通過鼓勵(lì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造“智慧工廠”、“綠色供應(yīng)鏈”，并培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅有助于提升中國經(jīng)濟(jì)的競爭力，還為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。盡管當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)仍面臨一些內(nèi)外部壓力和挑戰(zhàn)，但以宏觀角度來看，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)具備了較強(qiáng)的韌性和潛力。只要政府繼續(xù)采取有效措施，加大政策支持和引導(dǎo)力度；企業(yè)積極響應(yīng)政策號(hào)召，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式降本增效，相信中國經(jīng)濟(jì)一定能夠百尺竿頭更進(jìn)一步，達(dá)到更高的發(fā)展階段。

對于許多傳統(tǒng)企業(yè)來講，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著不小的阻礙，由于對轉(zhuǎn)型了解不夠，擔(dān)心試錯(cuò)成本過高等因素，眾多企業(yè)仍面臨著“不會(huì)轉(zhuǎn)”、“不想轉(zhuǎn)”、“不敢轉(zhuǎn)”的困擾，并因此止步不前，將轉(zhuǎn)型計(jì)劃擱淺。

有著“音樂教父”美譽(yù)的藝術(shù)家劉歡老師，不但在音樂方面造詣深厚，同時(shí)也十分熱衷于公益事業(yè)。早在上世紀(jì)九十年代初，劉歡老師便頻頻參與公益活動(dòng)，賑災(zāi)義演、公益廣告等多種公益活動(dòng)總能看到劉歡老師的身影，雖然事業(yè)已經(jīng)攀至頂峰，但劉歡老師在公益方面的這份拳拳之心卻始終如初。

自2020年起，每年劉歡老師個(gè)人都會(huì)出資百萬，籌辦“劉歡原創(chuàng)音樂公益金”，以此來幫助那些在原創(chuàng)音樂方面具有潛力的年輕唱作人，同時(shí)為華語樂壇注入新鮮血液。自第一屆“劉歡原創(chuàng)音樂公益金”活動(dòng)成功舉辦至今，已連續(xù)舉辦五屆，不但為眾多有著音樂才華的年輕唱作人起到鼓勵(lì)作用，還發(fā)掘出了秦凡淇、裘德成、阿弗婁、吳漢霄、閆澤歡等一大批音樂界新星。我們有理由相信，劉歡老師踏上公益之路絕非一時(shí)興起，而是始終如初的堅(jiān)持。相信劉歡老師的公益之心會(huì)持續(xù)發(fā)光發(fā)熱，將前方的道路照的更亮、更遠(yuǎn)。

近期，劉歡老師與軟件行業(yè)龍頭企業(yè)智邦國際達(dá)成合作，通過代言合作的方式提振萬千企業(yè)的信心，幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成跨越式發(fā)展。

劉歡老師代言TVC畫面

能夠得到劉歡老師的關(guān)注與認(rèn)可，智邦國際自然有著不小的閃光點(diǎn)。據(jù)悉，智邦國際創(chuàng)立于2003年，發(fā)展至今已經(jīng)二十余年，這二十余年間，智邦國際憑借其首倡的“企業(yè)一體化”核心理念，打造“一體化ERP”全系列產(chǎn)品，并以此成為軟件行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

為幫助不同類型企業(yè)擴(kuò)大數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，智邦國際在“一體化ERP”內(nèi)靈活組合數(shù)百種功能模塊，并且可以根據(jù)企業(yè)不同需求靈活組合，讓管理平臺(tái)與企業(yè)的契合度達(dá)到最高?！耙惑w化ERP”管理平臺(tái)，將企業(yè)所有財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)和管理工作整合為一，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、信息共聯(lián)，并以此為基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)部門與部門之間、人與人之間的溝通流程，減少人力資源的消耗。

同時(shí)，“一體化ERP”管理平臺(tái)通過“一鍵掃碼”、“智能報(bào)工”等多種實(shí)用功能，將復(fù)雜且具有規(guī)律性的工作交給后臺(tái)完成，如此一來，不但為企業(yè)節(jié)省了時(shí)間成本，還大大減少了因人工操作可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤信息。另外，企業(yè)管理層可通過平臺(tái)內(nèi)的實(shí)時(shí)看板，獲取企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)、生產(chǎn)和倉儲(chǔ)的所有信息，使管理者依據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)做出更加明智的企業(yè)決策。

智邦國際與劉歡老師能夠惺惺相惜，正因兩者都有著一顆熱忱的公益之心。 邁入行業(yè)前列后，智邦國際始終不忘初心，心心念念為推動(dòng)更多企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一份力，并為此實(shí)施“百企千行”公益行動(dòng)，通過活動(dòng)幫助更多面對轉(zhuǎn)型仍處于觀望階段的企業(yè)。同時(shí)，智邦國際還推出“合伙人計(jì)劃”，打造優(yōu)良企業(yè)生態(tài)環(huán)境，集結(jié)有生力量，將企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成果最大化。

劉歡老師代言TVC畫面

我們有理由相信，智邦國際在公益道路上的腳步不會(huì)停歇。智邦國際參與公益事業(yè)、回饋社會(huì)并不是偶然的舉動(dòng)，而是一份長期堅(jiān)持的企業(yè)理念和社會(huì)責(zé)任。在未來，智邦國際和代言人劉歡老師將繼續(xù)攜手領(lǐng)跑公益事業(yè)，不斷探索新的公益模式和途徑，幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公益事業(yè)是一條永不停歇的道路，智邦國際和劉歡老師將永遠(yuǎn)在路上，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。讓我們共同期待雙方在公益道路上創(chuàng)造更多的輝煌成就，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)管理模式的革新貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。